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Au sein de l’entreprise, nombreux sont ceux pour qui maîtriser les outils de l’analyse financière est devenu un impératif. Cette technique est également indispensable à l’ensemble des personnes qui communiquent sur l’entreprise auprès de partenaires extérieurs.
PARTICIPANTS
Responsables financiers, chefs comptables, contrôleurs de gestion, crédit-managers, analystes financiers, banquiers chargés d’analyser des bilans
BENEFICES POUR L’ENTREPRISE
- Aider à prendre les bonnes décisions : crédit, investissement …
- Permettre d’apprécier les risques encourus
- Analyser la rentabilité réelle, la liquidité effective
METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’exposés et de travaux de groupe
Elaboration de diagnostics financiers autour d’études de cas réels
LES +
Nombreux cas pratiques, travaux en sous-groupes
Guide d’analyse listant les questions clés à se poser
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OBJECTIFS :
- Maîtriser et mettre en pratique les outils d’analyse financière de l’entreprise
- Elaborer un diagnostic
- Aider à la prise de décisions par la mise en pratique d’outils dynamiques
PROGRAMME :
- L’analyse financière du bilan et du compte de résultat :
- Les retraitements du bilan : calcul du BFR, de la trésorerie nette ; les engagements hors bilan
- Les retraitements du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion
- Les ratios significatifs :
- Calcul et interprétation des ratios : les ratios d’activité, de rentabilité, de structure financière
- Les ratios de la centrale des Bilans de la Banque de France
- L’analyse financière par le haut du bilan :
- Approfondissement de la notion de fonds propres
- La capacité d’endettement de l’entreprise
- Les quasi-fonds propres
- Le niveau optimal de l’endettement
- L’analyse par les flux de l’entreprise
- Le tableau des emplois et des ressources : construction et interprétation du tableau
- Le tableau de variation de trésorerie : présentation et utilisation du tableau
- Le diagnostic financier et les tableaux de flux
- Analyser la politique d’investissement de l’entreprise, la politique de croissance
- Repérer les situations de crise
- L’E.T.E.
DUREE :
3 jours
DATES :
13, 14, 15 juin 2011
21, 22, 23 novembre 2011 |