Formation - MANAGER ET MOBILISER UNE EQUIPE

Parce que l’entreprise change, le management doit évoluer. L’accent est mis désormais sur la capacité de réaction rapide aux évolutions de l’environnement, le contact permanent avec le client, la simplicité de l’organisation, la démarche d’amélioration continue, le travail en projet, la délégation d’objectifs. La mutation des entreprises exige une nécessaire évolution du rôle de l’encadrement. En complément d’un rôle de technicien et de gestionnaire, il doit aussi savoir manager les équipes. Ce rôle de management de l’équipe n’est pas nouveau, mais son importance désormais stratégique et sa complexité nécessitent l’acquisition de nouvelles compétences comportementales et transversales.

PARTICIPANTS

Directeurs d’établissement, Managers, responsables opérationnels, chefs d’équipe

BENEFICES POUR L’ENTREPRISE

• Professionnaliser les techniques de management des relais d’encadrement
• Développer une culture de management
• Avoir des managers motivés qui favorisent l’adhésion des équipes aux objectifs
• Développer l’engagement de chacun, le sens des responsabilités et l’autonomie

METHODES PEDAGOGIQUES

Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel
Méthode active basée sur des mises en situation sous forme de simulations de situations de communication (entretien individuel, réunion) filmées et analysées en groupe (ce qu’il aurait fallu faire…)
Tests et autodiagnostics de personnalité en terme de communication et de styles

LES +

Des outils concrets, simples et faciles d’utilisation
Conseils personnalisés

OBJECTIFS :

• Comprendre les enjeux du management pour la performance d’une entreprise face aux contraintes et menaces de l’environnement
• Comprendre le changement des modèles de management et l’évolution du rôle de l’encadrement
• Mieux se positionner dans l’entreprise et se faire reconnaître en tant que responsable
• Faciliter la cohésion et la motivation de l’équipe
• Manager les compétences collectives
• Faire circuler l’information et favoriser la transversalité

PROGRAMME :

• Les enjeux du management d’aujourd’hui :
  • La capacité à mobiliser les ressources humaines
  • Les compétences comportementales d’un manager
• Les missions et rôles de l’encadrement
  • Etre l’animateur pour mobiliser les équipes autour des enjeux et objectifs communs
  • Etre le garant du bon respect des directives
  • Transmettre des informations / consignes aux collaborateurs
  • Prévenir des déviations / problèmes et être force de propositions de solutions auprès du responsable concerné
  • Assurer la fonction d’interface entre les différents services
• Les tâches de l’encadrement

DUREE :

3 jours

DATES :

06, 07, 08 juin 2011
07, 08, 09 novembre 2011