Formation - CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Enthousiasme, Motivation, Culture d’entreprise, Confiance, Respect …Comment fédérer les énergies de ses équipes ?

La qualité du leadership est reconnue comme étant un facteur décisif de compétitivité. Aujourd’hui, les managers sont de véritables promoteurs d’une dynamique collective. Face aux mutations des entreprises, ils doivent organiser, animer, développer les potentiels, incarner des valeurs, communiquer et mobiliser… devenir un manager – entraîneur.

PARTICIPANTS

Directeurs d’établissement, Managers, responsables opérationnels, chefs d’équipe

BENEFICES POUR L’ENTREPRISE

• Une véritable professionnalisation des managers
• Développer une culture de management
• Avoir des managers motivés qui favorisent l’adhésion des équipes aux objectifs
• Développer la cohésion et mobiliser des équipes

METHODES PEDAGOGIQUES

Méthode essentiellement participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel supposant l’implication personnelle de chaque participant
Méthode active comprenant des jeux de rôle avec utilisation de la vidéo permettant de prendre conscience des phénomènes psychologiques des actes de communication

LES +

Une pédagogie alliant une approche méthodique et comportementale
Des outils concrets, simples et faciles d’utilisation
Conseils personnalisés

OBJECTIFS :

• Acquérir des méthodes et des techniques pour mieux se positionner dans l’entreprise et se faire reconnaître en tant que responsable
• Apprendre à donner « envie » à une équipe à se mobiliser autour d’une stratégie et objectifs partagés
• Développer son charisme et son autorité naturelle
• Développer sa crédibilité naturelle

PROGRAMME :

• Tests et autodiagnostics de connaissance de soi
• L’entraîneur entraînant : mentalité et état d’esprit
• Les techniques de base pour fédérer une équipe
• Une communication performante, persuasive et convaincante
• De la transparence : savoir dire ce qui ne va pas, savoir exprimer son point de vue et le faire partager, savoir recadrer, savoir féliciter
• Les facteurs de motivation et de démotivation dans le travail
• Le courage de dire : savoir reconnaître le travail réalisé, savoir introduire le changement et les consignes désagréables
• Les différents styles de management : savoir doser autorité, participation, entente et délégation

DUREE :

2 jours

DATES :

04, 05 juillet 2011