Formation - ETRE MANAGER POUR LA 1ERE FOIS : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Diriger et motiver une équipe ne s’improvise pas ! Pour pouvoir animer, responsabiliser, valoriser ses collaborateurs, développer leurs compétences, désamorcer des relations tendues ou conflictuelles... il est primordial pour chaque manager de bien connaître les méthodes et outils essentiels du management.

PARTICIPANTS

Tout collaborateur récemment nommé responsable d’une équipe

BENEFICES POUR L’ENTREPRISE

• Une professionnalisation des managers
• Un accélérateur de valeur ajoutée
• Une expertise plus large pour exercer le rôle de manager

METHODES PEDAGOGIQUES

Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel
Méthode active basée sur des mises en situation sous forme de simulations de situations de communication (entretien individuel, réunion) filmées et analysées en groupe (ce qu’il aurait fallu faire…)
Tests et autodiagnostics de personnalité en terme de communication et de styles de management

LES +

Des outils concrets, simples et faciles d’utilisation
Conseils personnalisés

OBJECTIFS :

• Acquérir les fondamentaux essentiels du manager
• Perfectionner ses techniques d’animation d’équipe
• Savoir mobiliser autour d’un projet, d’une ambition, d’une stratégie, d’objectifs et obtenir des acteurs les changements ou adaptations nécessaires au maintien ou au développement de la compétitivité de l’entreprise
• Faire partager sa stratégie, sa politique, ses objectifs par une communication performante
• Développer la motivation de ses collaborateurs
• Développer sa crédibilité personnelle

PROGRAMME :

• Faire le point sur son rôle de manager
  • La fonction d’encadrement : missions, objectifs et organisation
  • Les notions de responsabilité, d’autorité et de pouvoir
• Mobiliser ses équipes
  • Les techniques de base pour fédérer une équipe
  • Savoir dire ce qui ne va pas, savoir exprimer son point de vue et le faire partager, savoir recadrer, savoir féliciter
  • Les facteurs de motivation et de démotivation dans le travail
  • Le courage de dire 
  • Les différents styles de management
  • Définition d’indicateurs et objectifs
• Mener un entretien avec son collaborateur ou sa hiérarchie
• Organiser et conduire une réunion
• Gérer les conflits interpersonnels
  • L’affirmation de soi
  • Les grandes catégories de gens difficiles
  • La stratégie gagnant – gagnant

DUREE :

4 jours

DATES :

07, 08, 21, 22 mars 2011
26, 27 septembre et 13, 14 octobre 2011