« MANAGEMENT »
CONSTRUIRE SES COMPETENCES COMPORTEMENTALES ET TRANSVERSALES
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D. FC 107 - Réussir ses réunions
D. CC 108 - Conduire ses entretiens annuels d’appréciation
D. CC 109 - Conduire ses entretiens professionnels
D. CC 110 - Manager et mobiliser une équipe
D. CC 111 - Gestion de projet : outils et méthodes
D. CC 112 - Construire et développer son leadership
D. CC 114 - Les aspects Ressources Humaines du rôle du manager NOUVEAU
D. CC 115 - Manager les situations complexes NOUVEAU
D. CC 116 - Etre manager pour la 1ère fois : les fondamentaux du management NOUVEAU
D. CC 117 - Déléguer, responsabiliser, contrôler et valoriser NOUVEAU
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Manager le changement
Etre un manager coach : intégrer le coaching au management
Le management par objectifs : savoir définir, négocier et suivre des objectifs
Le management des situations difficiles
Séminaire cohésion et dynamique d’équipes
Mettre en place un management par les valeurs
Définir et mettre en œuvre un projet d’entreprise
Le management par les compétences
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