95 % des projets sont en dehors des objectifs de délai, de qualité et de coûts initialement prévus !
85 % des causes de dysfonctionnement des projets sont imputables au manque de méthodologie et de suivi du projet.
Ces chiffres traduisent bien que la majorité des risques d’échec des projets relève plus de facteurs humains et organisationnels que de facteurs purement techniques. Le management de projet est un exercice difficile, rempli d’incertitudes, d’aléas et de rebondissements qui nécessite une méthodologie rigoureuse.
DéMC vous accompagne dans la mise en place d’un fonctionnement en mode projet, dans la formation de vos collaborateurs – managers et/ou contributeurs – ainsi que dans l’accompagnement-coaching des équipes projet :
- Avoir des outils de base clairs et pratiques à la conduite de projet
- Se positionner comme chef de projet et dans l’équipe projet
- Partager des méthodes de travail et un langage commun permettant de faciliter la gestion en mode projet
- S’entraîner à pratiquer les outils de la conduite de projet et animer des réunions projet
UN PLUS : Possibilité d’accompagner la formation avec une Certification de Compétences en Entreprise
Au plaisir de partager ensemble vos projets.