Merci à nos clients de toute leur confiance !

Nos clients
donnent
leur avis

Nos clients sont les mieux placés pour parler de nous ! Voici quelques-uns de leurs témoignages. Ils nous font confiance depuis de nombreuses années pour la formation et l’accompagnement de leurs salariés et nous les en remercions.

Richard Kaminski Président de Lean Sensei Partners

Tout le monde sait que le changement n’est pas vu avec enthousiasme par tout le monde; dans l’entreprise, par contre, c’est une question de vie ou de mort. Il y a donc une forte nécessité d’emmener nos équipes vers l’avenir. C’est là que l’équipe des consultants de Dé.M.C. peut être d’une grande utilité : amener les managers les moins sensibles à cet environnement mouvant à en comprendre la nécessité et à adopter les comportements adaptés. J’ai partagé plusieurs projets avec l’équipe Dé.M.C. pendant plusieurs années, et cela a toujours été bénéfique pour la stratégie de l’entreprise.

Gilles Lepage Directeur de l’usine MAF 2012-2015

Une équipe formidable à l’écoute de nos besoins en termes de motivation des chefs d’équipe. L’enjeu est de taille : redonner confiance à une équipe de maîtrise issue de plusieurs communautés, ethnique, religieuse et culturelle en cohabitation au sein d’une grosse usine de métallurgie fournisseur exclusif de l’industrie automobile.

L’équipe de Dé.M.C., après une analyse fine, mais jamais intrusive, de l’équipe de direction et d’encadrement met en place des séances de groupes de chefs d’équipes pour leur faire ressortir les « bons points » et les « points à améliorer ».

Par la suite, c’est un coaching individuel de chacun qui va permettre de comprendre et de préparer les outils de management à portée de cette population d’encadrants, très proche du terrain.

La façon de travailler de l’équipe Dé.M.C. fait que très rapidement elle est intégrée au cœur de l’atelier et qu’elle devient indispensable et réclamée par les collaborateurs.

En tant que directeur du site, je conserve de cette action de coaching un excellent souvenir, tant pour le relationnel établi avec l’équipe de coaches, que pour les résultats obtenus au sein des équipes de production.

Pascal Lenoir Président de la SAS CCC Constructeur

Nous étions confrontés à une problématique classique : il nous fallait donner à un chef d’atelier les outils pour manager les membres de son équipe autrement que par l’exemplarité de son travail. La consultante de Dé.M.C. a parfaitement compris les enjeux et notre métier. Elle a su adapter son discours et ses outils de formation à notre collaborateur. Celui-ci a progressé rapidement. La formation et le coaching dont il a bénéficié ensuite lui sont toujours profitables après quelques années

Daniel OGUEY Directeur Général (ex DG AM FROID)

En reprenant la Direction d’une PME familiale, ayant connu un management directif, le nouveau Dirigeant souhaitait faire progresser l’ensemble des cadres et managers.

La sté Dé.M.C. a organisé un séminaire au cours duquel la stratégie de l’entreprise a été définie et déclinée sur toutes les strates du management.

Ce séminaire a été aussi l’occasion de rappeler les devoirs et obligations des managers.

Il a permis lors du débriefing après séminaire, avec la Direction de l’entreprise de mettre en avant les quelques managers à potentiel qui demandaient un accompagnement. Celui-ci a été mis en œuvre sous forme de séances de coaching sur une petite année.
Aujourd’hui, certains d’entre eux ont pu connaître une évolution au sein de l’entreprise et tous y sont restés

Véronique DRH d’un site industriel

15 ans d’écoute !

Tout au long de ces années, Dé.M.C. a été attentif à nos besoins et a toujours apporté une réponse individualisée à notre problématique, que ce soit sur du coaching individuel, de la cohésion d’équipe de Comité de Direction ou de l’accompagnement au changement.

Les résultats : un manager plus à l’aise dans la relation avec ses équipes, des collaborateurs qui s’inscrivent dans l’amélioration continue, le changement perçu comme une opportunité d’amélioration, un esprit collectif et collaboratif

Pascale, formatrice occasionnelle en entreprise une super formation, très opérationnelle et encrichissante

MERCI MURIEL, merci pour ce que vous êtes !

4 journées intensives, où partage d’expériences et découverte de nouvelles approches pédagogiques m’ont permise de confirmer mon projet de formatrice en entreprise. La formation est très pratique, nourrie de nombreux exercices de simulation qui nous donnent la possibilité de mieux se connaître et se positionner dans ses propres pratiques professionnelles. Avec une super bonne ambiance de travail due au dynamisme et l’enthousiasme de la formatrice. Formation que je conseille vivement.

Laurent, Directeur de Production site industriel Un coaching révélateur !

Objectifs atteints ! Ce coaching m’a apporté une toute autre façon de manager mes responsabilités de direction de production et d’encadrement de mes équipes.  Un esprit plus ouvert davantage propice au travail collaboratif en interne production et avec les services transversaux. J’ai appris à communiquer avec plus de tact et de diplomatie. Et comme valeur ajoutée : une meilleure gestion de mes émotions, de mon stress et du stress de mes collaborateurs.

Merci Charlésia !

Chantal, manager open space prestations de services Formation gestion des conflits... TOP !

Muriel, une formatrice très professionnelle, à l’écoute de nos besoins, de nos difficultés qui sait trouver les outils adaptés à notre contexte professionnel spécifique aux bureaux partagés.

Une formation construite avec efficacité où exercices pratiques, travail de groupe et apports de contenus m’ont apporté un mieux être dans mon quotidien professionnel, une meilleure gestion de mes émotions dans les situations délicates.

BRAVO MURIEL !

Team Logistique Séminaire de cohésion d'équipe

L’arrivée d’un nouveau manager et de nouveaux collègues, des changements organisationnels du service ont motivé la réalisation de ce séminaire. Un moment inoubliable : un endroit décalé propice au partage, à la connaissance de soi et des autres, un escape game adapté à notre objectif de cohésion. Deux animatrices – Muriel et Charlésia – nous ont accompagné avec enthousiasme et professionnalisme tout au long de ces 2 jours. Un séminaire bien construit et répondant totalement au cahier des charges.

Je recommande vivement l’équipe DéMC

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